Als jemand der einer Unternehmerfamilie entstammt, vereine ich Unternehmertum mit Wissenschaft, Analytik mit Kreativität, Wachstum mit Verantwortung, Konzeption mit Lösung, Theorie mit Hands-on, Print Blood mit Innovation. Ich stehen somit für innovative und umsetzbare Wachstumslösungen, die in enger Abstimmung mit meinen Kunden entstehen. So entwickel ich familiäre Strukturen und Denkweisen weiter und lassen diese mit gesundem nachhaltigem strategischem Wachstum verschmelzen. Ich begleite Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer bei der Entwicklung und Umsetzung wachstums- und innovationsorientierter Strategien – als Aufsichtsrat, Beirat, Sparringspartner und Coach.
Im Wachstumssparring arbeite ich auf Augenhöhe mit Unternehmerpersönlichkeiten an strategischen Fragen, Führungsstärke und den konkreten Herausforderungen des Familienunternehmens.
Im Wachstumsengineering unterstütze ich projektbezogen dabei, Wachstumsstrategien zu entwickeln und nachhaltig in die Umsetzung zu bringen.
Weil Wachstum in Familienunternehmen oft eng mit Eigentümerlogik, Führung, Nachfolge und Familienstrategie verbunden ist, denke ich diese Dimensionen integriert. So entstehen tragfähige Lösungen für Unternehmen und Unternehmerfamilie (Wachstumsvorbereitung) – klar ausgerichtet auf Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft und nachhaltiges Wachstum
Das Wesentlichste erkennen, ist die Anspruchsvollste Aufgabe auf dem Weg zur gesicherten Zukunft
Die Sicherung der Zukunft des Familienunternehmens durch nachhaltiges, skalierbares Wachstum unter Wahrung und Weiterentwicklung seiner familiären Identität ist die zentrale Herausforderung vor der Familienunternehmer stehen. Entsprechend unterstützen ich Familienunternehmen dabei, ihren Unternehmenswert zu steigern, um so die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Als anspruchsvoller Partner und herausfordernder Optimisten bilde ich mit dem Familienunternehmer bzw. der -unternehmerin eine VIBRANT CREW mit dem Ziel, durch nachhaltiges gesundes Wachstum die Unternehmenszukunft zu sichern. Dabei verknüpfe ich Unternehmens- und Inhaberstrategie – denn ein Netz mit doppeltem Boden trägt besser.
Ziel
WACHSTUMSTRADITION
Als Challenging Value Creator gestalte ich gemeinsam mit Unternehmern nachhaltiges, skalierbares Wachstum, um die Zukunft des Familienunternehmens zu sichern und dies unter gleichzeitiger Bewahrung und Weiterentwicklung der familiären Identität.
Leistungen
WACHSTUMSSPARRING
Als aktiver Aufsichtsrat oder Beirat bin ich Sparringspartner, Coach, Impulsgeber, Mitgestalter und Mitumsetzer von Wachstumsstrategien.
Gemeinsam mit Familienunternehmern entwickele ich die jeweils passende Wachstumsstrategie und die dazugehörigen innovativen Geschäftsmodelle, die soziale und ökologische Verantwortung berücksichtigen. Dieses Strategiedesign umzusetzen – mit klarem Blick auf den Generationenwechsel und die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts – ist die zweite Seite des Wachstumsengineerings .
Die Entwicklung und Verankerung einer Familienstrategien, die der aktuellen sowie der nachfolgenden Generation dienen und den Unternehmenswert steigern, ist das Pendant zum Wachstumssparring und zum Wachstumsengineering. Unternehmerfamilie und Familienunternehmen sind zwei Seiten ein und derselben Medaille – Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
Wir nutzen Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu ermöglichen. Zudem ermöglichen sie uns die Analyse des Nutzerverhaltens, um die Website für Sie stetig zu verbessern.
