Als jemand der einer Unternehmerfamilie entstammt, vereine ich Unternehmertum mit Wissenschaft, Analytik mit Kreativität, Wachstum mit Verantwortung, Konzeption mit Lösung, Theorie mit Hands-on, Print Blood mit Innovation. Ich stehen somit für innovative und umsetzbare Wachstumslösungen, die in enger Abstimmung mit meinen Kunden entstehen. So entwickel ich familiäre Strukturen und Denkweisen weiter und lassen diese mit gesundem nachhaltigem strategischem Wachstum verschmelzen. e n k e l f ä h i g Meine Begeisterung für generationenbergreifendes Wachstum und Unternehmertum in Verbindung mit sozialer und ökologischer Verantwortung ist auch der Grund dafür, dass ich mich als Geschäftsführer bei der enkelfähig-Initiative (enkelfähig e.V.) ehrenamtlich engagiere.
„Redefine Growth for a Future worth Living“ ist die Headline der enkelfähig-Initiative. Unter dieser Haltung verbirgt sich meine Überzeugung, dass Unternehmertum mit ökologischer und sozialer Verantwortung vereint, Wert über Generationen schafft.
Das Wesentliche erkennen, ist die anspruchsvollste Aufgabe auf dem Weg zur gesicherten Zukunft.
Die Sicherung der Zukunft des Familienunternehmens durch nachhaltiges, skalierbares Wachstum unter Wahrung und Weiterentwicklung seiner familiären Identität ist die zentrale Herausforderung vor der Familienunternehmer stehen. Entsprechend unterstützen ich Familienunternehmen dabei, ihren Unternehmenswert zu steigern, um so die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Als anspruchsvoller Partner und herausfordernder Optimisten bilde ich mit dem Familienunternehmer bzw. der -unternehmerin eine VIBRANT CREW mit dem Ziel, durch nachhaltiges gesundes Wachstum die Unternehmenszukunft zu sichern. Dabei verknüpfe ich Unternehmens- und Inhaberstrategie – denn ein Netz mit doppeltem Boden trägt besser.
Ziel
WACHSTUMSTRADITION
Als Challenging Value Creator gestalte ich gemeinsam mit Unternehmern nachhaltiges, skalierbares Wachstum, um die Zukunft des Familienunternehmens zu sichern und dies unter gleichzeitiger Bewahrung und Weiterentwicklung der familiären Identität.
Leistungen
WACHSTUMSSPARRING
Als aktiver Aufsichtsrat oder Beirat bin ich Sparringspartner, Coach, Impulsgeber, Mitgestalter und Mitumsetzer von Wachstumsstrategien.
Gemeinsam mit Familienunternehmern entwickele ich die jeweils passende Wachstumsstrategie und die dazugehörigen innovativen Geschäftsmodelle, die soziale und ökologische Verantwortung berücksichtigen. Dieses Strategiedesign umzusetzen – mit klarem Blick auf den Generationenwechsel und die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts – ist die zweite Seite des Wachstumsengineerings .
Die Entwicklung und Verankerung einer Familienstrategien, die der aktuellen sowie der nachfolgenden Generation dienen und den Unternehmenswert steigern, ist das Pendant zum Wachstumssparring und zum Wachstumsengineering. Unternehmerfamilie und Familienunternehmen sind zwei Seiten ein und derselben Medaille – Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
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